Comment organiser un événement de team building d’entreprise réussi

L’un des facteurs les plus cruciaux du succès de votre entreprise est la façon dont votre équipe travaille ensemble.

Le team building d’entreprise peut être une stratégie efficace et transformatrice pour aider les dirigeants d’entreprise et leurs employés à se sentir plus investis dans leur carrière et les uns dans les autres.

Il n’est pas facile de mettre sur pied l’événement parfait pour chaque entreprise. Chaque groupe de travail est différent et a sa propre vibe et personnalité. Il n’y a aucun doute sur l’efficacité des événements de team building d’entreprise, cependant, car beaucoup des plus grandes entreprises du monde les adoptent comme une partie régulière de leurs opérations commerciales. En fait, c’est sans doute ce qui explique en partie leur succès. Une équipe heureuse et soudée peut augmenter la productivité de plus de 12,5 %.

Poursuivez votre lecture pour obtenir des conseils sur la façon d’organiser un événement de team building d’entreprise réussi pour votre société ! En savoir plus sur le team building 

Connaissez votre équipe

Si l’un des points des retraites d’entreprise et des exercices de team building est de pousser les individus à sortir de leur zone de confort, vous ne voulez pas non plus qu’ils soient traumatisés ou qu’ils redoutent le prochain événement. Vous devez identifier les personnalités des membres de votre équipe et élaborer une activité planifiée qui plaira à chacun d’entre eux. Vous pouvez filtrer pour trouver un bon ajustement sur notre page d’événements et d’activités de team building.

L’idée est de faire en sorte que tout le monde se sente inclus et comme s’il était un élément précieux de l’équipe. Si vous ne tenez pas compte des besoins de chacun, vous risquez d’isoler involontairement des membres de l’équipe et de leur faire sentir qu’ils sont moins appréciés et compris qu’auparavant. Cela signifie que vous ne prévoyez pas que votre équipe monte les escaliers de la Statue de la Liberté si vous avez des personnes ayant des problèmes de mobilité qui ne pourraient pas participer.

Identifiez vos objectifs

Il sera plus facile de trouver la bonne activité de team building d’entreprise si vous savez ce que vous espérez accomplir. Fixez quelques objectifs pour l’événement qui aideront vos effectifs à mieux accomplir leur travail et à soutenir leurs collègues à faire de leur mieux également.

Communication

Beaucoup organisent ces activités dans le but spécifique de travailler sur la communication et la confiance. Bien qu’il s’agisse d’un objectif général pour chaque bureau,  ; vous pouvez trouver certains domaines de communication sur lesquels vous pourriez vous concentrer.

Collaboration et confiance

Apprendre à bien travailler ensemble peut prendre un certain temps. Cependant, lorsque chacun contribue de son mieux, cela donne le ton d’une culture de travail positive. L’atmosphère peut rapidement devenir plus créative, plus innovante, et a plus de chances de réussir. Apprendre à contribuer efficacement à une équipe et à la diriger n’est pas quelque chose qui peut être enseigné dans les livres. Chaque équipe est différente et chaque individu a quelque chose d’unique à apporter. Une fois que vous pouvez identifier et encourager chacun à atteindre son potentiel individuel, votre équipe sera en mesure d’atteindre également son potentiel collectif.

Motivation et moral de l’équipe

Il y a des moments où il est difficile d’amener tout le monde à se donner à fond. Il peut s’agir d’une période creuse de l’année ou il y a tout simplement un manque de zip-a-dee do da dans la journée de vos employés.

L’organisation d’une activité de team building peut être courte et douce pendant le déjeuner, ou il peut s’agir d’un événement bien planifié que tout le monde a plus de temps pour planifier ! Quoi qu’il en soit, TeamBonding a toutes les ressources dont vous aurez besoin pour rendre l’activité amusante. Vous remonterez le moral de l’équipe en organisant un événement impromptu ou spontané pour montrer votre appréciation, aider à motiver les individus et renforcer l’équipe dans son ensemble.

Leadership et engagement des employés

Un grand leadership est la capacité à inspirer les autres à s’impliquer et à s’investir dans le succès collectif de l’entreprise. Les formations et ateliers sur le leadership ne doivent pas être réservés à la direction. Chaque membre de votre équipe peut bénéficier de l’apprentissage de meilleures compétences de leadership. Les employés afflueront vers une entreprise dont l’excellence du leadership est avérée et feront le contraire sans une gestion positive. Les meilleurs leaders sont ceux qui inspirent le meilleur des autres, qui guident les autres pour qu’ils fassent de leur mieux, et qui font le travail !

Résolution des conflits et résolution des problèmes

Parfois, une équipe est formidable lorsque tout est le statu quo, mais elle s’effondre lorsqu’il y a des problèmes ou des conflits sur le lieu de travail. Si vos employés ne savent pas comment résoudre efficacement les problèmes avec les clients, ils pourraient vous coûter des affaires. Une atmosphère de tension ou d’animosité entre collègues affectera également votre chiffre d’affaires, car les clients percevront rapidement cette énergie négative. Plus de 90 % des consommateurs font confiance à la recommandation d’un ami ou d’une connaissance, plus que toute autre forme de marketing. C’est là qu’intervient un leadership efficace, pour embaucher, former et guider correctement l’équipe afin de créer des relations durables avec les clients et de les fidéliser.

Créer une culture de travail où chacun peut résoudre les conflits de manière professionnelle et courtoise en fera un environnement plus positif pour tous.